长江科服召开半年经营形势分析会

       近日，长江科服召开半年经营形势分析会，总结上半年工作完成情况，分析经营中存在的问题与不足，安排部署下一步工作。党委委员、副总经理（代行总经理职责）徐东，副总经理张涛出席会议。
       会议通报了公司上半年度经营指标完成情况，各出资（托管）企业及部室围绕经营目标偏差进行总结分析，并提出“保目标”工作举措。
                                                        
       会议充分肯定了各出资（托管）企业及部室上半年工作成绩，分析研判经营面临的机遇与挑战，安排部署下步工作。会议指出，在公司党委的坚强领导下，全体干部员工知难克难、敢于求成，顺利实现“双过半”，为完成全年经营目标奠定了坚实基础。会议强调，要压实经营责任，严格落实经营考核制度，建立科学的激励机制，充分激发公司内生动力，积极营造“全员经营”的良好干事创业氛围。会议要求，各单位要进一步增强责任感和紧迫感，坚持以“改革深化年、业务冲刺年”为导向，迎难而上、加压奋进。聚焦重点目标、平台建设，加强精准调度，确保工作高效推进。要锚定目标、坚定信心，以“拼抢实”的作风全力冲刺年度目标任务。